Acta Univ. Agric. Silvic. Mendelianae Brun. 2006, 54(6), 27-38 | DOI: 10.11118/actaun200654060027
Faktory ovlivňující vnější prostředí Unie zemí arabského Maghribu
- Ústav managementu, Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, Zemědělská 1, 613 00 Brno, Česká republika
Příspěvek se zaměřuje na země arabského Maghribu. Tato oblast má řadu nevyřešených problémů mezi jednotlivými členskými státy. Navíc se zde projevují protichůdné záměry a nejasné koncepce vůdců a rozhodovatelů většiny těchto zemích. Vzájemné vztahy těchto zemí v jejich rozličných formách - politických, ekonomických a sociologických - se neobjevily náhle, ale jsou založeny na dlouhodobém vývoji. Zároveň však nezaznamenaly dostatečný pokrok k tomu, aby umožnily překonat protichůdné prvky ve formách těchto vztahů a pomohly zemím AMCU dosáhnout požadovaných cílů a výhod, po nichž jejich obyvatelé touží.
Analyzovaný region je charakterizován obrovským lidským a surovinovým potenciálem, ten však zůstává nerozvinutý v důsledku nedbalosti administrativy a rozdílných politických systémů, stejně jako sociální kompozice administrativy a byrokracie. Proto jsem se rozhodl věnovat se této oblasti a poskytnout tak teoretický základ pro potenciální reaktivaci Unie zemí arabského Maghribu (AMCU) prostřednictvím budování partnerství pod zastřešujícím společným trhem a dále také hledat řešení negativních aspektů, které se projevují neproduktivním využíváním pracovní doby, prosazováním sobeckých, rodinných a kmenových zájmů.
Na základě dostupných informací a jejich analýzy jsem zjistil, že teorie managementu poskytuje dostatečný základ pro tvorbu pravidel tohoto partnerství a jeho efektivní fungování, zvláště pokud se partnerské země budou schopny zaměřit na to, co je spojuje a nikoliv na to, co je rozděluje, a odhlédnout od politických okolnosti k využití své výhodné zeměpisné pozice. Ta je velmi důležitá pro rozvoj vzájemných vztahů jednotlivých zemí AMCU, ale také vzájemných vztahů s dalšími zeměmi, neboť ji lze považovat za příležitost a stimulující faktor, který je třeba využít k navázání ekonomicky výhodných vztahů.
Příkladem možné spolupráce těchto zemí může být přijetí jednotné politiky představované společným postupem při vyjednávání o cenách a dalších tržních podmínkách při obchodu s ropou a zemním plynem, a s přírodními zdroji vůbec; odhlédnutím od historických problémů a nespojováním politických záležitostí se záležitostmi ekonomickými.
Soustředění se na kulturu a vzdělávání je rovněž velmi významné pro rozvoj této oblasti, neboť představují hlavní potenciál, který je třeba využít při snaze o rozvoj systémů managementu v těchto zemích. Je třeba zdokonalovat slabé stránky těchto zemí prostřednictvím spolupráce na přípravě vzdělávacích koncepcí a systémů, a vývoji vzdělávacích programů, které umožní překonávat problémy související s velkými změnami ve společenské oblasti a s principiálními otázkami, které budou arabské země muset řešit v blízké budoucnosti. Vzdělávání v těchto zemích vyžaduje velké prostředky, má-li připravovat gramotnou a vzdělanou společnost, která bude schopna čelit nebezpečím a využívat příležitosti budoucnosti. To se nestane, pokud nebude rozvoj vzdělávání osvobozen od negativních důsledků personálních vazeb mezi vedoucími představiteli těchto zemí a přechodem jejich politických systémů na systémy demokratické.
Výsledky analýzy jsou vyhodnoceny prostřednictvím matice hodnocení faktorů vnějšího prostředí (EFE), kde je dosaženo celkového váženého skóre 2,40, což svědčí o mírně podprůměrné reakci zemí AMCU na faktory vnějšího prostředí.
Příspěvek končí doporučením konkrétních kroků, které by měly země AMCU učinit, chtějí-li oživit tuto unii a umožnit tak dosažení výše zmíněných přínosů. Tyto kroky směřují především k využití výhodné polohy zemí a jejich bohatým surovinovým zdrojům, ke sjednocení zahraničně-obchodní politiky a ke zdůraznění ekonomických výhod unie, která by mohla pomoci překonat existující politické neshody mezi jednotlivými zeměmi.
AMCU, příležitosti, ohrožení, analýza, vnější prostředí, Matice hodnocení faktorů vnějšího prostředí
Factors impacting on the external environment of the Arabic Maghrib Countries Union
The paper is focused on the Arabic Maghrib Countries. Relations of these countries in their different forms, political, economical, and sociological, have not suddenly appeared, but are founded on a long-term development. At the same time, they have not yet achieved enough progress to make it possible to analyze the contradictory elements in the relation forms and to help these countries achieve the aims required and advantages they desire.
Available information and performed analyses show that managerial systems are capable of making this partnership and its continuation effective, especially when they distinguish between what can be agreed upon, and the subjects of disagreement, and move away from the political circumstances, and exploit the geographical location. Location plays an important role in effecting unified relationships between the states of this union and with other countries as well, because it is considered an opportunity, and stimulatory factor, which needs to be exploited by cooperation in economic field.
An example of cooperation of these countries can be adoption of unified policies represented by common conduct in negotiations of prices and other trade conditions in the trade with oil and natural gas, and natural resources of its member states, without relating to the old problems, and not linking political matters with economic matters.
Focusing on the culture and education are also very important in this subject, because it represents one of the major constructs, which should be considered when trying to improve management systems in these countries. They have to try to overcome weaknesses by cooperation in preparation of educational concepts and systems and developing educational programs capable of meeting the challenges of sweeping societal changes, and the principal challenges, which Arabic Countries are bound to face in the near future. Education in these countries needs a lot of investments in order to enable creating educated and literate society for facing the dangers and exploiting the opportunities of the future. This will not come to fruition except by liberation of its development from the negative effects of personal relations between leaders of these states and the devolvement of this matter to real democracies.
The paper is concluded by recommendation of concrete steps to be realized by the AMCU countries in order to revitalize the union and enable the above mentioned improvements
Keywords: AMCU, Opportunities, Threats, Analysis, External Environment, External Factor Evaluation Matrix
Received: June 27, 2006; Published: December 1, 2014 Show citation
References
- AISA, K.: Entrance of political science, Cairo, Egyptian Anglo library, 1990. 21 p.
- ALMALAH, H.: The intellectual activity, Iraq history, Baghdad, 1998, 73 p.
- DAVID, F. R. Strategic Management. New York: Macmillan Publishing Company, 1991, 971 p. ISBN 0-675-21386-X
- DRUCKER, P.F.: The Practice of Management. New York: Harper and Brothers, 1954, 479 p. ISBN 0-330-02031-5
- KASHIM, M. A.: Methods and styles of political research, national organization of scientific research, Tripoli, 2002. 51 p.
- KASHIM, M. A.: Science of international relations, Aljamahirya library, 2004, pp. 27-28.
- ROETHLISBERGER, F.: The Elusive Phenomena. Boston: Harvard University Press, 1977, 500 p. ISBN 0-875-84116-3
- http://www.aljazeera.net/NR/exeres.[11-29-2005].
- http://www.maghrebarabe.org/ar/index3.htm.[12-25-2005]
- http://www.sestcic.org/member/mor/morhome.shtml.[02-14-2006]
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY NC ND 4.0), which permits non-comercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.