Acta Univ. Agric. Silvic. Mendelianae Brun. 2009, 57(3), 85-88 | DOI: 10.11118/actaun200957030085

Strategické řízení Vysokoškolského sportovního klubu MZLU v Brně, o. s.

Dagmar Kudová
Ústav managementu, Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, Zemědělská 1, 613 00 Brno, Česká republika

Příspěvek se zabývá problematikou managementu vysokoškolských sportovních klubů v ČR.
Strategické řízení VSK/VŠTJ je možno shrnout do kroků, ve kterých by vedení klubu mělo jasně odpovědět na uvedené klíčové otázky, a to: jaké je poslání klubu (účel existence), jasně formulovanou strategii organizace, kdo jsou zákazníci, jaké jsou zdroje financování, jaké procesy, činnosti vedou k naplnění poslání a jaké jsou poskytované hodnoty a jaký je možný odborný růst trenérů a funkcionářů. Součástí příspěvku je praktická aplikace BSG na řízení VSK MZLU v Brně, o. s.

strategické řízení, Balanced Scorecard, sportovní management, vysokoškolské sportovní kluby

Strategic management of University sports club of MUAF in Brno

Paper deals with questions of management of university sports clubs in the Czech Republic. We may summarize the strategic management of University sports clubs into several points in which the club management should clearly answer the following key questions: the function of the club (the purpose of its existence), unequivocally defined strategy of the organisation, who are the clients of the club, what are the financial sources, what processes and steps lead towards accomplishment of the mission, what are the provided values and last but not least, is there any possible professional development of trainers and representatives. Paper also includes a practical application of the BSC model on management of University Sports Club of MUAF in Brno.

Keywords: strategic management, Balanced Scorecard, sports management, university sports clubs

Received: February 26, 2009; Published: October 14, 2014  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Kudová, D. (2009). Strategic management of University sports club of MUAF in Brno. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 57(3), 85-88. doi: 10.11118/actaun200957030085
Share...
Download citation
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Open full article

    References

    1. Controller-Institut. [on-line]. [cit. 2006-27-10]. Dostupné z
    2. ČÁSLAVOVÁ, E. 2000: Management sportu. Praha: East West Publishing Compeny a East Publishing, 172 s. ISBN 80-7219-010-5.
    3. KUDOVÁ, D., 2007: Strategický management vysokoškolského sportovního klubu. Brno, Disertační práce na Fakultě sportovních studií MU v Brně, Katedra kinantropologie. 132 s.
    4. VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O., 1994: Management na prahu 90. let. Praha: Management Press, 161 s. ISBN 80-7014-034-8.

    This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY NC ND 4.0), which permits non-comercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.


    Return to the content