Acta Univ. Agric. Silvic. Mendelianae Brun. 2007, 55(3), 123-132 | DOI: 10.11118/actaun200755030123

Metodologie pro určení vlivu organizační kultury na výkonnost organizace

Eva Skoumalová, Bohumil Minařík
Ústav statistiky a operačního výzkumu, Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, Zemědělská 1, 613 00 Brno, Česká republika

Cílem tohoto příspěvku je návrh metodologie pro kvantifikaci vlivu organizační kultury na výkonnost organizace, s využitím statistických metod. Článek se skládá ze dvou hlavních částí. První část obsahuje definice organizační kultury a analyzuje důležitost kvantifikace vlivu organizační kultury na výkonnost. V druhé hlavní části je navržen strukturální model, pomocí něhož lze kvantifikovat vliv jednotlivých atributů organizační kultury na výkonnost organizace.

organizační kultura, statistické metody, strukturální modelování, organizační výkonnost

Methodology for determining influence of organizational culture to business performance

Content this article is to propose the possible methodology for quantitative measuring the organizational culture using the set of statistical methods. In view of aim we elected procedure consisting of two major sections. The first is classification of organizational culture and role of quantitative measurement on organizational culture. This part includes definition and several methods used to classify organizational culture: Hofstede, Peters and Waterman, Deal and Kennedy, Edgar Schein, Kotter and Heskett, Lukášová and opinions why a measurement perspective is worthwhile. The second major section contains methodology for measuring the organizational culture and its impact on organizational performance. We suggest using structural equation modeling for quantitative assessment of organizational culture.

Keywords: organizational culture, statistical methods, structural equation modeling, organizational performance

Received: February 13, 2007; Published: November 26, 2014  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Skoumalová, E., & Minařík, B. (2007). Methodology for determining influence of organizational culture to business performance. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis55(3), 123-132. doi: 10.11118/actaun200755030123
Download citation

References

  1. BYRNE, B. M.: Structural equation modeling with LISREL, PRELIS, and SIMPLIS: Basic Concepts, Applications, and Programming. New Jersey. Lawrence Erlbaum Associates, Inc., Publishers, 1998.
  2. DEAL, T. E. & KENNEDY, A. A.: Corporate Cultures. Reading. Addison-Wesley Publishing Company, 1982.
  3. HOFSTEDE, G.: Culture consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations. Thousand Oaks. Sage Publications Inc., 2001. ISBN 0-8039-7324-1
  4. KOTTER, J. P. & HESKETT, J. L.: Corporate culture and performance. New York. Maxwell Macmillan, 1992.
  5. LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I., et al.: Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha. Grada Publishing, a.s., 2004.
  6. MARCOULIDES, G. A. & HECK, R. H.: Organizational culture and performance: proposing and testing a model. Organization Science. 1993, 4(2), 209-255. DOI: 10.1287/orsc.4.2.209 Go to original source...
  7. MATSUMOTO, D.: Culture and Psychology. Belmont. Wadsworth-Thomson Learning, 2000.
  8. PETERS, T. J. & WATERMAN, R. H.: Hledání dokonalosti. Praha. Svoboda-Libertas, 1993.
  9. PORTER, M. E.: Konkurenční výhoda. Praha. Victoria Publishing, 1995.
  10. PORTER, M. E.: The competitive advantage of nations. Harvard Business Review, 1990, 68(4), 73-93. Go to original source...
  11. POŠVÁŘ, Z. & ERBES, J.: Management I. Brno. Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, 2002.
  12. SCHEIN, E.: Organizational culture and leadership. San Francisco. Jossey Bass Publishers, 1992.
  13. URBÁNEK, T.: Strukturální modelování v psychologii. Brno. Psychologický ústav AV ČR v Nakladatelství - Pavel Křepela, 2000.
  14. VEBER, J., at al.: Management. Základy, prosperita, globalizace. Praha. Management Press, 2003.

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY NC ND 4.0), which permits non-comercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.